Formation · Management à l'ère de l'IA

Nos programmes.

Ces programmes constituent notre référentiel d'expertise, non un catalogue de modules figés. Chaque fiche décrit une trame éprouvée — objectifs, publics, modalités — qui sert de point de départ. Le contenu définitif, le rythme et les cas pratiques sont construits avec vous, à partir de votre contexte. Cette transparence répond également à nos engagements de certification Qualiopi.

Depuis 1997, nous faisons grandir les pratiques managériales. À l'ère de l'IA, cette expertise s'adapte de nouveau : elle ne remplace pas les compétences humaines, elle les rend plus décisives. Ces six programmes en sont la pointe.

Posture managérialePRG-IA-01

Manager à l'ère de l'IA

Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

Le métier de manager, relu à l'aune de ce que l'IA déplace : déléguer, arbitrer, donner du sens dans un environnement augmenté.

2 joursManagers & dirigeants
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Présentation

Le métier de manager, relu à l'aune de ce que l'IA déplace. Quand la machine peut produire analyses, synthèses et premières décisions, les gestes managériaux — déléguer, arbitrer, donner du sens, maintenir la confiance — deviennent plus exigeants, pas moins. Ce programme outille les managers pour exercer ces gestes dans un environnement augmenté par l'IA.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les gestes managériaux que l'IA transforme, fragilise ou renforce dans leur propre contexte
  • Ajuster leurs pratiques de délégation et d'arbitrage face à des productions assistées par l'IA
  • Préserver le sens, la confiance et l'engagement de l'équipe à l'ère de l'automatisation
  • Distinguer ce qui relève du jugement humain de ce qui peut être confié à la machine
  • Formuler des règles d'usage de l'IA partagées au sein de leur équipe

Public visé

Managers de proximité, managers d'équipes, dirigeants.

Prérequis

Exercer une responsabilité d'encadrement. Aucune compétence technique en IA requise.

Durée & format

2 jours (14 heures), en intra-entreprise. Présentiel ou distanciel. Format condensé sur 1 journée possible.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Apports structurés, mises en situation, analyse de cas réels de l'organisation, co-construction de repères avec les participants. Animation par un consultant senior du réseau Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Forfait intra-entreprise — à partir de 2 200 € HT par jour d'animation. Devis établi selon le périmètre (effectifs, ingénierie, déploiement multi-groupes).

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

Soft skillsPRG-IA-02

Soft skills augmentées

Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

Communication, feedback, esprit critique : les compétences humaines qui font la différence à l'heure où l'IA rédige, résume et propose.

2 joursCollaborateurs & équipes
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Présentation

Communication, feedback, esprit critique : les compétences humaines qui font la différence à l'heure où l'IA générative rédige, résume et propose. Ce programme renforce ces soft skills en y intégrant le juste usage de l'IA — savoir questionner, vérifier, et ne jamais déléguer le jugement.

Objectifs pédagogiques

  • Mobiliser leurs soft skills (communication, écoute, feedback) dans un quotidien outillé par l'IA
  • Exercer un esprit critique face aux productions de l'IA générative (vérification, recul, biais)
  • Distinguer les tâches où l'IA assiste utilement de celles où le jugement humain prime
  • Intégrer l'IA dans leurs communications sans en perdre l'authenticité ni la responsabilité

Public visé

Collaborateurs, équipes, managers.

Prérequis

Aucun prérequis technique.

Durée & format

2 jours (14 heures), en intra-entreprise. Présentiel ou distanciel. Format condensé sur 1 journée possible.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Apports structurés, mises en situation, analyse de cas réels de l'organisation, co-construction de repères avec les participants. Animation par un consultant senior du réseau Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Forfait intra-entreprise — à partir de 2 200 € HT par jour d'animation. Devis établi selon le périmètre (effectifs, ingénierie, déploiement multi-groupes).

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

Diagnostic & posturePRG-IA-03

Cartographier la posture IA de vos équipes

↳ Adossé à STANCIA Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

On cartographie d'abord la posture de chacun face à l'IA avec l'assessment STANCIA, puis on travaille les écarts au plus près de l'équipe.

Passations + 1 jourÉquipes & collectifs
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Présentation

Un programme adossé à l'assessment STANCIA. On cartographie d'abord la posture de chacun face à l'IA — entre adoption, prudence et réserve — puis on travaille les écarts en formation, au plus près des réalités de l'équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Situer leur propre posture face à l'IA à partir des résultats de l'assessment STANCIA
  • Comprendre la diversité des postures au sein de l'équipe et ce qu'elle implique
  • Lever les freins individuels et collectifs à un usage serein de l'IA
  • Définir des pas concrets d'évolution adaptés à chaque profil

Public visé

Équipes et collectifs de travail.

Prérequis

Passation préalable de l'assessment STANCIA, incluse dans le dispositif.

Durée & format

Passations STANCIA en ligne (environ 30 minutes par participant), puis 1 journée (7 heures) de restitution et d'atelier d'équipe, en intra-entreprise. Extensible à 2 journées selon la taille de l'équipe.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Restitution de la cartographie STANCIA, ateliers en sous-groupes, mises en situation, plan de progression individualisé. Animation par un consultant senior Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Forfait intra-entreprise — à partir de 3 900 € HT pour une équipe de 8 à 12 personnes (passations STANCIA et restitution incluses). Devis établi selon l'effectif cartographié.

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

Alignement de directionPRG-IA-04

Aligner direction et équipes face à l'IA

↳ Adossé au Baromètre d'Alignement IA Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

Objectiver l'écart de perception entre dirigeants et équipes sur l'IA, puis construire un discours et des décisions alignés.

Diagnostic + ½ journéeComités de direction
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Présentation

Un atelier de comité de direction adossé au Baromètre d'Alignement IA, qui objective l'écart de perception entre dirigeants et équipes sur l'IA. On mesure cet écart, puis on construit un discours et des décisions alignés.

Objectifs pédagogiques

  • Mesurer l'écart de perception dirigeants ↔ équipes sur les enjeux de l'IA (Baromètre d'Alignement IA)
  • Interpréter les résultats du diagnostic et en tirer des priorités d'action
  • Construire un discours de direction clair et cohérent sur l'IA
  • Définir une feuille de route d'acculturation et d'accompagnement pour l'organisation

Public visé

Comités de direction, COMEX, équipes dirigeantes.

Prérequis

Réalisation préalable du Baromètre d'Alignement IA, incluse dans le dispositif.

Durée & format

Baromètre d'Alignement IA en amont (2 à 3 semaines de collecte), puis atelier de direction d'une demi-journée (3,5 heures), en intra-entreprise.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Restitution du Baromètre d'Alignement IA, travail dirigé en comité, construction collective d'une feuille de route. Animation par un consultant senior Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Baromètre d'Alignement IA offert en amont. Atelier de direction — à partir de 2 500 € HT la demi-journée. Devis établi selon le périmètre.

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

AcculturationPRG-IA-05

Acculturation & usages responsables

Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

Comprendre, expérimenter et cadrer les usages de l'IA dans le travail : cas d'usage métier, vigilance, éthique et données.

1 jourTous publics
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Présentation

Comprendre, expérimenter et cadrer les usages de l'IA dans le travail. Une entrée concrète et responsable : cas d'usage métier, vigilance, éthique et protection des données.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes, les possibilités et les limites de l'IA générative
  • Expérimenter des cas d'usage concrets liés à leur métier
  • Identifier les risques (fiabilité, confidentialité, biais) et les bonnes pratiques associées
  • Appliquer les règles de vigilance et de protection des données (RGPD) dans leurs usages quotidiens

Public visé

Tous publics, toutes fonctions.

Prérequis

Aucun.

Durée & format

1 journée (7 heures), en intra-entreprise. Présentiel ou distanciel. Format découverte sur une demi-journée (3,5 heures) possible.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Apports structurés, mises en situation, analyse de cas réels de l'organisation, co-construction de repères avec les participants. Animation par un consultant senior du réseau Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Forfait intra-entreprise — à partir de 2 200 € HT par jour d'animation (demi-journée à partir de 1 300 € HT). Devis établi selon le périmètre.

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

Valeur de l'expertisePRG-IA-06

Méta-Expertise

↳ Innovation Positis Trame de référence — construite sur-mesure à chaque intervention

Préserver et valoriser ce qui, dans l'expertise humaine, reste irremplaçable à l'ère où l'IA sait (presque) tout.

2 joursExperts métiers
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Présentation

Préserver et valoriser l'expertise humaine à l'ère où l'IA sait (presque) tout. Issu des innovations Positis, ce programme interroge ce qui reste irremplaçable dans l'expertise — et comment le cultiver.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier ce qui, dans leur expertise, reste irremplaçable face à l'IA
  • Repositionner la valeur de l'expert dans une organisation outillée par l'IA
  • Développer une posture d'expertise augmentée plutôt que concurrencée
  • Transmettre et faire vivre cette expertise au sein du collectif

Public visé

Experts métiers, référents techniques, encadrants.

Prérequis

Disposer d'une expertise métier reconnue dans son domaine.

Durée & format

2 jours (14 heures) en format type, ajusté au contexte, en intra-entreprise.

Modalités & délais d'accès

Dispositif sur-mesure établi après un entretien de cadrage. Mise en place sous 3 à 6 semaines après acceptation de la proposition, selon le planning convenu.

Méthodes mobilisées

Apports structurés, mises en situation, analyse de cas réels de l'organisation, co-construction de repères avec les participants. Animation par un consultant senior du réseau Positis.

Modalités d'évaluation

Évaluation des acquis (mises en situation, auto-positionnement amont/aval) ; évaluation de la satisfaction à chaud et à froid.

Accessibilité (PSH)

Référent handicap dédié. Locaux et modalités adaptés ou adaptables aux situations de handicap, sur demande préalable.

Tarif

Forfait intra-entreprise — à partir de 2 200 € HT par jour d'animation. Devis établi selon le périmètre (effectifs, ingénierie, déploiement multi-groupes).

Indicateurs de résultats

Programmes ouverts en 2026 : le taux de satisfaction à chaud (moyenne des évaluations participants) et le taux de réalisation (sessions réalisées / sessions commandées) seront publiés ici à l'issue des premières sessions.

Un parcours, pas des modules isolés

Diagnostiquer, former, accompagner.

01 —

Diagnostiquer

Cartographier la posture IA des individus et mesurer l'écart de perception au sein de l'organisation.

STANCIA · Baromètre d'Alignement IA
02 —

Former

Travailler les écarts identifiés à travers les programmes, en intra-entreprise et sur-mesure.

Programmes phares
03 —

Accompagner

Ancrer les acquis dans la durée : suivi, coaching, ajustements au fil des usages réels.

Accompagnement Positis