Conseil & Stratégie RH
Alignez votre capital humain sur vos ambitions business.
Diagnostiquer
Nous réalisons un audit complet de votre organisation : structure, processus RH, culture managériale et marque employeur. À l’aide d’interviews, d’analyses de données sociales et de benchmarks sectoriels, nous identifions vos forces et vos points de friction.Co-construire
Avec vos équipes, nous élaborons une feuille de route RH priorisée : gouvernance, compétences critiques, EVP, plan d’action diversité & inclusion. Chaque livrable est chiffré (budget, planning, KPI) et validé lors d’ateliers collaboratifs.Intervenir et Piloter
Nous accompagnons la mise en œuvre : communication interne, conduite du changement, dispositifs de formation et accompagnement des managers. Un tableau de bord sur-mesure suit l’avancement et ajuste les actions en temps réel.
Formations management
& soft skills
Face à la montée de l’IA et aux mutations incessantes des organisations, la différence se joue désormais sur les compétences humaines : leadership, communication, agilité, intelligence émotionnelle. Positis conçoit des parcours qui transforment ces soft skills en avantage durable pour votre entreprise.
Un accompagnement sur-mesure
Catalogue riche & adaptation terrain
Chaque module peut-être est ajusté à vos enjeux, à vos processus et à votre culture métier.
Intra & inter-entreprises
Parcours dédiés pour grands comptes, ETI, TPE/PME. Sessions inter pour favoriser le benchmark et le réseau entre pairs.
Multilingue & multi-format
Animation en français, anglais, italien, espagnol ou allemand ; présentiel, distanciel ou hybride selon vos contraintes.
Pédagogie active
Mises en situation, études de cas sectorielles, business games et coaching collectif pour ancrer durablement les acquis.
Une équipe de consultants-formateurs experts
Tous ayant une expérience en management, nos intervenants conjuguent expérience opérationnelle et excellence pédagogique : ils créent un environnement d’apprentissage exigeant, bienveillant et immédiatement transférable sur le terrain.
Coaching Individuel & Collectif
Libérez le potentiel de vos managers, de vos équipes…
et de ceux qui les accompagnent.
Coaching individuel
- Prise de nouvelles responsabilités : sécuriser la période des 100 jours, ajuster le leadership.
- Développement du style managérial : communication assertive, feedback constructif, gestion de la motivation.
- Transformation comportementale : dépasser un frein (stress, procrastination, posture hiérarchique) grâce à des objectifs SMART.
- Bilan de carrière & repositionnement : clarifier son projet professionnel, élargir sa zone d’influence.
Coaching collectif
- Aligner la vision & les priorités : créer un langage commun pour accélérer les projets stratégiques.
- Renforcer la coopération : intelligence collective, résolution de conflits, rituels d’équipe.
- Piloter la transformation : méthodes agiles, conduite du changement, adoption d’outils collaboratifs.
- Accompagner les phases critiques : fusion/acquisition, hypercroissance ou période de crise.
Tous nos coachs sont des consultants-formateurs seniors, ayant une expérience en management, certifiés (ICF/EMCC). Ils interviennent en français ou en anglais, en présentiel comme à distance, pour accompagner vos transformations avec exigence et pragmatisme.
Mentoring
Faites grandir vos talents par la transmission, la mise en réseau et le partage d’expérience.
- Transmission d’expertise métier : pairing sénior–junior pour capitaliser sur le savoir interne.
- Accélération de carrière : conseils sur le réseau, la visibilité et la prise de décision.
- Accompagnement des talents clés : sécuriser la relève managériale et fidéliser les hauts potentiels.
- Programme structuré : binômes formés, objectifs partagés, réunions mensuelles et suivi d’indicateurs.
Tous nos mentors sont des professionnels expérimentés, ayant une expérience en management et formés à l’accompagnement. Ils interviennent en français ou en anglais, sur site ou à distance, pour transmettre, guider et faire grandir vos talents clés.
Assessment
Utilisez les évaluations psychométriques pour révéler tout le potentiel de vos talents.
Optimiser le recrutement
- Tests de personnalité et d’aptitudes pour aller au-delà de l’analyse de CV
- Appui aux entretiens : questions ciblées, réduction des biais de recrutement
Développer les individus
- Identifier les forces et les axes de progression (leadership, soft skills…)
- Plans personnalisés de préparation aux postes : mobilité interne, programmes de développement
Sécuriser les transitions de carrière
- Évaluations adaptées aux enjeux : créer un langage commun pour accélérer les projets stratégiques
- Renforcer la coopération : intelligence collective, résolution de conflits, rituels d’équipe
- Piloter la transformation : méthodes agiles, conduite du changement, adoption d’outils collaboratifs