" Un message porté avec conviction devient le premier levier de mobilisation d’une équipe. ”

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Votre enjeu business

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Des messages importants quine portent pas et ne mobilisent pas

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Vos managers ont du mal à embarquer leurs équipes quand ils prennent la parole ?

Présentation de projet, annonce de changement, réunion d’équipe… la capacité à structurer un message et à le porter avec conviction est un multiplicateur d’impact managérial.

Le storytelling est l’art de donner du sens par le récit —un multiplicateur d’impact pour tout manager.

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Impact si non résolu :

•      Présentations qui informent mais ne convainquent ni ne mobilisent

•      Messages stratégiques dilués ou déformés en cascade dans l’organisation

•      Managers qui évitent les prises de parole en public par manque de confiance

•      Réunions d’équipe monotones qui ne créent ni adhésion ni énergie collective

•      Incapacité à « vendre » un projet, une idée ou une vision en interne

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Compétence managériale développée

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À l'issue du parcours, vos managers sauront :

✓ Structurer un message clair et impactant adapté à leur audience et à l’objectif

✓ Utiliser le storytelling pour donner du sens et créer de l’adhésion

✓ Gérer leur trac et leur présence physique pour incarner leur message avec authenticité

✓ Adapter leur registre de communication selon les contextes (comité de direction, équipe, client)

✓ Transformer les annonces difficiles en opportunités de mobilisation collective

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