" La véritable force d’une équipe réside dans sa capacité à faire dialoguer ses différences. ”

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Votre enjeu business

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Des générations qui cohabitent sans véritablement coopérer

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Vos équipes rassemblent des profils de générations différentes qui peinent à se comprendre ?

Entre les attentes de sens et de flexibilité des plus jeunes et l’expertise et la rigueur des plus expérimentés, les incompréhensions créent des tensions.

L’enjeu : créer les conditions d’une coopération où chaque génération apporte sa valeur ajoutée.

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Impact si non résolu :

•      Stéréotypes générationnels qui créent des clivages et de la méfiance au sein des équipes

•      Transmission des savoirs défaillante entre seniors expérimentés et juniors talentueux

•      Managers déstabilisés par des attentes contradictoires en termes de management

•      Turnover des jeunes talents qui ne se retrouvent pas dans la culture d’entreprise

•      Sous-exploitation de la complémentarité des profils et des perspectives

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Compétence managériale développée

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À l'issue du parcours, vos managers sauront :

✓ Décoder les attentes et les modes de fonctionnement propres à chaque génération sans tomber dans les clichés

✓ Créer des binômes intergénérationnels qui favorisent le transfert de compétences réciproque

✓ Adapter leurs pratiques managériales pour répondre à des besoins différenciés sans créer d’inégalité

✓ Valoriser l’apport de chaque génération comme une richesse pour le collectif

✓ Construire une culture d’équipe inclusive qui transcende les différences d’âge et d’expérience

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